Coordinateur - rédacteur - maquettiste du magazine
Community Manager
Détails de l'expérience
Refonte complète du site internet, augmentation du référencent, création d'une nouvelle charte graphique impulsée par la carte de voeux annuelle, créations de visuelles en liens avec les pages thématiques...
Refonte du magazine trimestriel (mises en page, visuels...), rédactions d'articles, coordinations avec les autres auteurs, suivit du prés presse...
Liaisons avec tous les instituts adhérents; le ministère de la Santé, l'ARS, la DGOS, l'ordre infirmier; APHP, La Croix Rouge Française, IFRASS, les éditions : Wolters-Kluwers Lamarre, Elsevier Masson, De Bocs; les mutuelles : MNH, GMF, MACSF; la banque BFM; la presse : Hospimédia, l'infirmier.com, Radio France, France Info, Le Monde, Le Figaro, Libération, 20 minutes, TF1, Nice Matin...
Description de l'entreprise
Création en 1949 Effectif : 2 permanents une assistante de Direction, un chargé de Communication. 377 I.F.S.I (Institut de Formation en Soins Infirmiers: écoles d’infirmières). 37 I.F.C.S (Institut de Formation des Cadres de Santé). 267 formations aides-soignantes dépendantes d’IFSI ou écoles d’aides-soignantes indépendantes. 48 formations d’auxiliaires de puériculturedépendantes d’IFSI ou écoles d’auxiliaires de puériculture indépendantes. 2 écoles d’infirmière puéricultrice. 2 écoles d’infirmière de bloc opératoire. 368 directeurs. 3 000 cadres formateurs. 1 000 étudiants cadres. 71 000 étudiants en soins infirmiers. 9 000 élèves aides-soignants et auxiliaires de puériculture.
Missions et objectifs: Il représente les intérêts communs des structures de formation auprès des pouvoirs publics, des organismes nationaux et internationaux. Il est force de questionnement, de proposition, de représentativitédes formations. Il est l’interlocuteur privilégiédes pouvoirs décisionnels et des instances professionnelles. Il inscrit l’association dans les principaux travaux et manifestations nationaux et internationaux. Il établit des relations pour une action concertée avec les associations professionnelles, les syndicats, les organismes responsables d’enseignement et d’autres formations sanitaires et sociales.
Activités: Animation de groupe de recherche et de commissions de travail Organisation de sessions de formation continue nationales et régionales Participation à la publication d’ouvrages L’ordre Infirmier
Organisation et mise en place de la communication complète de l’Agence, pour la France et l’export (Maroc, Algérie)
Création du pôle communication : mise en place de l’équipe, comprenant, une chargée de communication, une chargée de rédaction, et de deux photographes retoucheurs d’images.
Amélioration de l’identité visuelle et mise en place d’une charte graphique.
Création d’un livre retraçant les 15ans de démarches et de réflexions, en format A5, de 600 pages, trilingues.
Supervision et contrôle de la rédaction et traduction, en français, anglais, arabe.
Création et mise en place de fiches signalétiques par programmes construits à destination des dossiers de concours et pour le service de prospections internationales
Création et mise en place de 4 plaquettes de promotions : 3 volets , architecture, urbanisme, paysage, design.
Création d’un book pour la présentation de l’agence.
Création d’une pochette à rabat avec incrustation de CD/DVD.
Création et mise en place d’un bulletin trimestriel.
Amélioration et remise à jour du site internet.
Création d’un slide-show pour la présentation de l’Agence.
Description de l'entreprise
agence d’architecture urbanisme et paysages, S.A.S Merat Workteam au C.A de 1 800 000 €.
Organisation et mise en place d’un plan de communication, d’une méthode de travail pour la réalisation des dossiers de presse, et pour les dossiers de commercialisation, création d’un rétro planning.
Organisation d’événementiels (conférence de presse, 1ère pierre, inaugurations...).
Refonte de l’identité visuelle : Refonte des dossiers de commercialisation et investisseurs, mise en page de la présentation des programmes en cours («la bible»).
Création et mise en place de fiches signalétiques par programmes construits à destination des investisseurs.
Création et mise en place d’une fiche signalétique par programme de construction, à destination des investisseurs.
Création et mise en place d’un bulletin trimestriel.
Création d’un slide-show pour le SIMI (Salon de l’Immobilier d’Entreprise) de 2007 à Paris.
Collaboration à la réalisation de la plaquette institutionnelle.
Description de l'entreprise
le Groupe LAZARD, Strasbourg (67) - (mission). S.A. au capital de 10.000.000€, 7 directions régionales, 40 opérations par an.
Création d’un logo et d’une identité visuelle pour une société de coaching, Centre de Développement Professionnel Individuel et Organisationnel, (CDPIO), Chambray (37).
Création et mise en place d’un nouveau logo et d’une nouvelle charte graphique.
Création et mise en place de nouvelles publications trimestrielles et événementielles. (programmes des festivités, dépliants pour les manifestations culturelles et artistiques)
Création et mise en place d’une nouvelle signalétique dans la ville.
Correspondant avec la sous-traitance (imprimeurs et différentes sociétés pour les supports).
Formation du personnel au programme In Design.
Description de l'entreprise
Institut a but culturel et enseignement du français
Stage de formation, chez EtiqRoll, Rochecorbon (37). Imprimerie internationale spécialisée dans l’impression d’étiquettes traditionnelles et adhésives.
Réaménagement d’un local mixte en appartement et cabinet médical dans le 17e arrondissement de Paris (75). Conception et mise en place des différents corps de métiers intervenant et suivi de chantier avec coordination de 8 ouvriers.
Agent administratif au CMC de Vinci, Paris (75011).
Détails de l'expérience
Réception des patients, standard, accueil, admission. Gestion des dossiers de patients (environ 10 000 patients par an); gestion des données et des rendezvous pour 48 médecins intervenants. CDD sur congé maladie.
Remplacement du chef de chantier à l’Hôtel Mame à Tours (37) - (stage). Michel Dedieu, PDG de Horry-Chauvin, filiale de Schlumberger. Conception et mise en place des différents corps de métier intervenant et suivi de chantier avec coordination de 24 ouvriers.
Description de l'entreprise
Horry-Chauvin Schlumberger, spécialisée dans la restauration de monuments historiques du Val de Loire
Agent de liaison entre le maître d’ouvrage et les chefs d’entreprises pour l’établissement d’un relevé type monument historique. (Etat des lieux, normes de sécurité, normes monuments historiques sur l’Hôtel Mame, bâtiment du XVIe et XIXe siècle) - (stage). Etablissement de la maquette du bâtiment, situé en plein centre ville de Tours. Stage en qualité de dessinateur dans une entreprise de bâtiment Horry-Chauvin Schlumberger.
Description de l'entreprise
Horry-Chauvin Schlumberger, spécialisée dans la restauration de monuments historiques du Val de Loire.